Kinichi Suzuki

America Ya Company
Fukushima, Japan

“We zijn trots op ons veilige werk zonder
ernstige ongelukken. Ook hebben de Hiab-kranen
ons geholpen met de juiste bediening. Wanneer ik de
lading met precisie kan laden en lossen
voel ik me gelukkig.”

- Kinichi Suzuki

De grond is vochtig en er zijn vele grote plassen verspreid over de houtwerf, gesitueerd in het Koriyama district van de prefectuur Fukushima. De wolken lossen op en de temperatuur stijgt langzaam naar +28OC. Het landschap is adembenemend. De houtwerf bevindt zich in een groeve, omgeven door weelderig Japans bos en op de houtwerf is alles netjes geordend met stapels hout onberispelijk in rechte lijnen geplaatst en gesorteerd op grootte en kwaliteit. Tussen de stammen hebben indrukwekkende zwarte en gele zijdespinnen hun enorme webben gesponnen, geduldig wachtend op de eerste maaltijd van de dag.

Dhr. Kinichi Suzuki, president van de America Ya Company, is zoals gebruikelijk vroeg ter plekke, correct en goed gekleed voor een nieuwe werkdag samen met zijn team van 32 werknemers. Hij heeft net een nieuwe truck en kraan ontvangen, persoonlijk geleverd door Dhr. Satoshi Endo van Hiab’s dealer Arm Loader. Dhr. Endo loopt samen met dhr. Suzuki en een van zijn werknemers de truck en kraan na om er voor te zorgen dat alles werkt zoals het hoort en alles in orde is.

America Ya heeft 16 trucks in bezit, waarvan er 8 zijn uitgerust met LOGLIFT en HIAB kranen. “We gebruiken LOGLIFT en HIAB kranen voor onze business van houtverwerking en transport. Onze klanten zijn" zegt dhr. Suzuki en hij vervolgt “We verkopen bijvoorbeeld gerecycled afvalhout aan de bouwbedrijven. We transporteren ook hout op last van de plaatselijke autoriteiten. We kopen hout van de plaatselijke privébedrijven en produceren zaagsel, houtsnippers enzovoort om te verkopen."

Hij is zijn vader opgevolgd door jaren terug de American Ya Company over te nemen.“America Ya werd 57 jaar geleden opgericht. Ik ben mijn vader opgevolgd en ben sinds ik 18 jaar oud was bij dit bedrijf betrokken, al 36 jaar" zegt dhr. Suzuki. Het overnemen van het bedrijf van zijn vader ging niet zo gestroomlijnd als men zou denken. In het begin was dit niet wat dhr. Suzuki wilde doen. Hij wilde gaan studeren en andere dingen doen, maar zijn vader hield vol. Uiteindelijk veranderde hij van gedachten en stemde er mee in om het bedrijf over te nemen, door het te beschouwen als een opwindende en belangrijke uitdaging en hij heeft daar nooit spijt van gehad.

"Ons werk wordt sterk beïnvloed door de natuurlijke omgeving. We ervaren diverse situaties tijdens ons werk op de verschillende plaatsen waar we hout verwerken. Met de hulp van onze  machines, kunnen we ons werk en alle uitdagingen die we tegenkomen aan. Deze baan past zeer goed bij mij, ik hou van mijn baan” zegt dhr. Suzuki.

Het bedrijf bevindt zich in het Koriyama-district in de prefectuur van Fukushima. De prefectuur van Fukushima heeft een bevolking van 1,9 miljoen mensen en 68% van het totale oppervlak bestaat uit bossen. Het bedrijfsklimaat is echter zwaar. Over het algemeen neemt de bosbouw in Japan af. Hoewel er een grote vraag is naar hout in Japan, is de concurrentie van hout dat in het buitenland wordt geproduceerd extreem groot. Dit heeft geleid tot een overheidsbeleid om de zelfvoorzieningsgraad van het Japanse hout te vergroten. Na een paar jaar werden de resultaten zichtbaar en was de zelfvoorzieningsgraad met 30% toegenomen sinds het ergste dal op 18% een paar jaar geleden. Na de afschuwelijke ramp van de aardbeving en tsunami en het ongeval met de atoomcentrale in maart 2011, is de vraag naar alternatieve duurzame energiebronnen drastisch toegenomen en heeft de bouw van nieuwe hout-biomassa energiecentrales de gestaag toenemende zelfvoorzieningsgraad voor de wind laten gaan. Een andere uitdaging binnen de bosbouw in Japan is het alsmaar ouder wordende personeelsbestand. Het bosbedrijf werkt er hard aan om zowel vrouwelijke en mannelijke jongere werknemers te trekken.

Voor dhr. Suzuki zijn dit uitdagingen waar hij zeer bewust aan voldoet. Het is essentieel om na te denken over welke waarden belangrijk zijn om een duurzame business te hebben. Hij heeft enkele belangrijke waarden die bijzonder van belang zijn voor hem. Hij stelt: “Ons beleid is: snelle maatregelen. Ik denk dat het belangrijk is om tijdige maatregelen te nemen om te voldoen aan de vraag van de klant." Hij heeft zelfs gedacht over de manier waarop hij samenwerkt met andere bedrijven. Naast de staf van 32 personeelsleden van de America YA Company, is het bedrijf tevens een onderdeel van de Koriyama houtdistrict-coöperatie van de prefectuur van Fukushima. De coöperatie heeft nog 30 externe medewerkers in dienst, die het mogelijk maken om gericht te zijn op een service die zowel efficiënt als op tijd is. Het voordeel wordt het best geformuleerd door dhr. Suzuki zelf; "Dit is waarom ik denk dat we opdrachten krijgen van onze klanten".

Het is echter ook belangrijk voor dhr. Suzuki om goede werknemers aan te trekken en om ze te behouden, aangezien ze schaars zijn. Hij steekt veel tijd en energie in een goed rolmodel zijn, hard werken samen met zijn collega's, het dragen van de juiste veiligheidskleding en een goede uitstraling behouden. Veiligheid in bedrijfsvoering en een goed werkklimaat zijn belangrijk. Of zoals hij het stelt; "We zijn trots op ons veilige werk zonder ernstige ongelukken. Ook de Hiab-kranen hebben ons geholpen met de juiste bedrijfsvoering. Wanneer ik de lading zeer ordelijk en netjes kan laden en lossen, voel ik me gelukkig.” Hij geeft zelfs aan: "Veiligheid en duurzaamheid zijn het belangrijkste."

Dhr. Suzuki haalt veel eer uit het creëren van een goede business voor zijn klanten en zijn werknemers. Voor hem is een betrouwbare partner zijn, wat de wereld je ook aandoet, de essentie van een goede business. Hij verwacht dit zelf ook van zijn business-partners. "Hiab is wereldwijd de toonaangevende aanbieder. Ik weet dat er uitstekende prestaties zijn opgebouwd in Europa. Net als de andere bouwers van speciale machines is Hiab een grootschalig bedrijf en heeft het de ontwikkelingsmogelijkheden, waardoor duurzame producten worden geleverd. Ook in een concurrerende fase heeft Hiab het gered en succes gehad in deze zware markt. Daarom vertrouw ik op Hiab." besluit dhr. Suzuki.

Het kraanmodel dat Kinichi Suzuki bezit is een JONSERED 115Z. Deze is vervangen door het nieuwe model LOGLIFT 125Z.

Klik hier voor meer informatie over het nieuwe kraanmodel.

Din sökning på "" gav träffar.

Searching

×